Una charla de Hector sobre la perseverancia y más cosas

Hector acaba de dar una charla en UniMOOC (Cursos Abiertos Masivos Online) para emprendedores. Ha hablado acerca como emprender, pero me ha gustado mucho lo que ha hablado acerca de la perseverancia, el miedo al fracaso, la ambición y el querer aprender continuamente.

Comparto esto pensando en mi hermano, que tomó la decisión de arriesgarse y empezar una carrera universitaria. Consiguió entrar, pero ahora le queda lo mas difícil y creo que las palabras de Héctor le darán un pequeño empujón, que siempre viene bien.

Nota, se pone más interesante a partir del minuto 35 aproximadamente.

Video: http://www.youtube.com/watch?v=hCvSTwxFXWY

 

De cuando estuve a punto de cambiar de trabajo

Un día como hoy hace tres años y poco más empecé a trabajar en la que ha sido mi única empresa hasta ahora en Japón.

En esa época estaba a punto de graduarme en el curso de japonés de la Universidad de Obirin y tras un año estudiando no quería volver a España con el japonés ya medianamente aprendido y con muy pocas posibilidades de darle un uso práctico allí.

Así que me puse a buscar trabajo, primero por mi cuenta y luego de la mano de recruiters que me fueron presentando empresas, consiguiéndome entrevistas que me sirvieron de mucho para venderme de una forma inteligible en japonés y que me acabaron llevando a Monstar-Lab, mi empresa actual. (Video de la antigua oficina).

Sin embargo, el año pasado empecé a plantearme cambiar de trabajo. Estar dos años trabajando en la oficina del cliente sin apenas contacto con mi empresa, haciendo lo mismo todos los días y ninguna mejora significativa en mi contrato eran hechos que cada vez empujaban a buscar algo distinto. Así que volví a empezar la búsqueda de nuevo trabajo. Sin prisas, poco a poco y con el poco tiempo que tenía, buscando algo que mereciese la pena. Pero no encontrabaja ninguna oferta que me interesase lo suficiente y tampoco era nada constante en la búsqueda ya que estaba demasiado cansado trabajando hasta las mil haciendo, entre otras cosas, mi primer juego. Aunque creo que el principal problema era que ni yo mismo sabía que quería hacer claramente.

Así que llegó Enero y el momento de replantearme lo que quería hacer. Nada de hacer algo a medias, a ratillos de vez en cuando, no me había dado ningún resultado satisfacctorio y así no tenía sentido ninguno quejarme de mi situación en ese momento. Si quería cambiar de curro lo tenía que hacer mejor. Así que me marqué unos objetivos de lo próximo que quería hacer, en qué tipo de empresa y en qué condiciones. Una vez hecho esto, retomar el contacto con los recruiters y empezar a buscar ofertas de trabajo. Pero lo que mejor me fue esta vez fue buscar las empresas por mi cuenta. Conseguí varias entrevistas interesantes, algunas fue una lástima no haberlo hecho lo suficientemente bien, pero al menos me sirvieron como práctica.

En un mes y poco ya había conseguido una oferta formal. Mejora de sueldo, de las condiciones de trabajo, un trabajo a priori interesante y enfocado a desarrollar para smartphones. Todo pintaba bien, ya estaba decidido a dejar mi empresa para empezar de nuevo en otra empresa japonesa, con nuevos retos, nuevos compañeros, nuevo ambiente, etc. LLegó el momento de decírselo a mi presidente.

Pero antes de eso creo que tengo que hacer un inciso sobre la situación de mi empresa entonces. En estos últimos años hemos crecido bastante, han pasado de entrar proyectos pequeños a cada vez más y más grandes; los clientes también han cambiado y cada vez trabajamos más con grandes empresas japonesas. Ha aumentado la plantilla pero también muchos se han ido y hemos tenido que tirar de mucha gente externa para llevar adelante bastantes proyectos. Vamos, que estamos dejando poco a poco de ser una pequeña startup así que la forma de trabajar, la mentalidad, etc necesitaba un nuevo enfoque para mejorar el ambiente de trabajo, los procesos de desarrollo, etc.

Continuemos. Cuando hablé con mi presidente y le transmití mi deseo de cambiar de empresa parece que se llevó un buen susto. Estuvimos hablando varios días, manteniendo una dura batalla psicológica. Él me aseguraba que la empresa estaba en una importante fase de cambio, me habló de los proyectos a medio y largo plazo y me dijo que era un gran もったいない que me fuese ahora que todo empezaba a ir mejor. Palabras dulces de las que uno no puede evitar desconfiar, total, sino es bueno en convencer a la gente menudo presidente, no? Así que seguimos hablando de dichos cambios, del cuándo y de cómo podría participar yo en ello y en qué condiciones.

Finalmente me convenció y en estos momentos me alegro de que lo haya hecho. Poco a poco la empresa está cambiando y creo que las condiciones de trabajo seguirán mejorando bastante (mejor ambiente de curro, menos horas extras, etc). A nivel personal ya no sólo me dedico principalmente a programar. Tengo más tareas de responsabilidad y además estoy participando bastante en la concepción de nuevos servicios de la empresa, etc. Así que ahora me estoy enfrentando a nuevos retos que pensaba que sólo llegarían cambiando de empresa.

Creo que ahora estoy donde quiero y de la forma que quiero. Ya veremos como va todo

 

Japan, a great place to work

“A great place to work”, es una afirmación acompañada de una gran sonrisa para aquel que lo piensa cuando le preguntan sobre su trabajo. Y parece ser que también es una organización que se encarga de “medir” la felicidad de los empleados de aquellas empresas que se atrevan a pedir sus servicios.

No recuerdo exactamente cómo llegué a dicha página, supongo que buscaba un listado/ranking de empresas tecnológicas en Shibuya (Tokio). Aunque el ranking no es solo de empresas tecnológicas creo que es una buena referencia para hacerse una idea en qué empresas “mola” trabajar. El ranking según el tamaño de la empresa es últil, aunque ya podrían dividirlo en más categorías y tal. Ya que me fue útil pensé que sería buena idea compartirlo.

En inglés: http://www.greatplacetowork.com/what_we_do/index.php

En japonés: http://www.hatarakigai.info/ranking/

El ranking traducido vía google translate: http://translate.google.com/translate?js=n&prev=_t&hl=en&ie=UTF-8&layout=2&eotf=1&sl=auto&tl=en&u=http%3A%2F%2Fwww.hatarakigai.info%2Franking%2Findex.html&act=url

Ah, otra búsqueda últil fue “ranking de empresas con mayor crecimiento en japón”, o algo parecido…

Dedicado a zordor.

Tasa de supervivencia de las empresas japonesas

Mi empresa cumplió hace unos días 5 años. ¡Felicidades!

Todas las mañanas tenemos una pequeña reunión matinal donde explicamos el estado de los proyectos, comentamos noticias o eventes importantes e incluso decimos lo que nos da la gana cuando no se nos ocurre nada (es aleatorio y vamos rotando todos los días). Pero el otro día el aniversario de la empresa pero hasta al presidente se le olvidó. Hay mucho trabajo así que se le perdona xD
Pero no voy a hablar de la inexistente celebracion, sino de la tasa de supervivencia de las empresas japonesas, reflejada en esta lista.

Periodo y porcentaje de empresas de empresas que desaparecen:

  • Menos de 1 año: 60%
  • Menos de 5 años: 80%
  • Menos de 10 años: 95%
  • Menos de 30 años: 99.8%
Es decir, que ya estamos entre ese 20% de empresas que empezaron hace cinco años y que siguen adelante. Es una buena noticia.
Y estos son algunos apuntes que me han parecido interesantes.
  • A fecha de Agosto del 2010 hay en Japón 22.219 empresas con más de 100 años.
  • De todas esas, 347 cotizan en bolsa siendo la más antigua Sumitomo Mitsui Construction Co., Ltd.
  • La empresa más antigua de Japón (y del mundo) es Kongō Gumi Co., Ltd, fundada en el año 578 en Osaka. Es una empresa constructora de templos (aunque absorvida por la Takamatsu Corporation).
  • La segunda, fundada en Kioto, es del año 587. Enseñan Ikebana.
  • En Tokio, la más antigua es Shiose Limited, fundada en el año 1349. Fabrican dulces japoneses.

 

Más sobre Monster Saga y Mobage Town

La masa de usuarios de Mobage Town es realmente impresionante. No sólo por número, sino por su gran actividad como jugadores e interactuación dentro de la red social. Hace más o menos un mes, con la ocasión del lanzamientro de otro juego, ya pudimos comprobar que sólamente salir en la lista de “Nuevas llegadas” te garantizaba al menos 5000 usuarios nuevos cada día. Para aprovechar ese tirón el cliente se la jugó a lanzar el juego un Viernes por la noche para así aprovechar el tirón del fin de semana y que el tiempo de permanencia en dicha lista sería mucho mayor que siendo el lanzamiento un Lunes.

Y no se equivocaron, la marabunta de gente que veía el juego en la primera posición de la lista y se animaba a probarlo era impresionante. Tanto que me puse un buen rato mirando sólamente los minimalistas logs de actividad de los usuarios que había dejado preparado y mis ojosno daban a basto (compárese con mirar la barra de progreso cuando te bajas algo por el torrent). Y de repente… pataclas!!!!!!!!! Petó todo!

Sé que dije lo mismo el otro día, pero mi pequeño niño feo que estaba empezando a crecer se había quedado con los zapatos pequeños y de vez en cuando soltaba algún lagrimón. Desatarle las cordoneras le ayudaba un poco, pero no era la solución y las tiendas estaban cerradas al ser fin de semana. Esa era la sensación de impotencia que sentía. Contento porque después de todo el curro que llevábamos detrás todo funcionaba sin problemas, pero con mucha rabia por no haber dado un golpe en la mesa fuerte fuerte y haber insistido más en aumentar los recursos para el lanzamiento.

Seamos positivos, mientras escribía esto y leía el correo se han apuntado más de 800 personas nuevas :)

Lanzamiento

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